整合隊伍“資源” 服務管理“四化”
金拱鎮構建村(社區)管理新模式

本網訊 網格不大,卻連著千家萬戶;巡查不停,方守得平安常在。金拱鎮創新村(社區)服務管理體制機制,整合村社區服務管理隊伍資源,建立村(社區)服務管理內容精細化、方式扁平化、手段信息化、主體多元化“四化”新模式,實現社情民意無遺漏、為民服務無縫隙、村(社區)管理無盲點,轄區廣大居民獲得感、幸福感、安全感不斷提升。
服務管理內容精細化。將轄區內人、物、地、事、情、組織全部納入網格進行管理,實行“一格多元、多元聯動” 服務機制,變被動管理為主動服務,準確采集社區基礎數據,全面掌握社區動態信息,及時為群眾提供便捷服務,有效防范各類矛盾隱患,不斷提高源頭治理能力和水平。
服務管理方式扁平化。推進鄉鎮管理體制改革,促進工作重心向村社會服務管理轉移,把人、財、物等資源下沉到村(社區)。堅持問題導向,變自上而下的行政管理為自下而上的自治服務,實現服務群眾“零距離”。
服務管理手段信息化。依托村(社區)服務管理信息平臺,把綜治、公安、司法、教育、民政、社保、計生、金融等多部門的信息數據整合為統一的信息數據庫,實行歸口采集、資源共享,實現服務管理一站式受理、一網式聯動、一條龍服務,真正做到“服務進家庭、管理到門口”。
服務管理主體多元化。以村(社區)黨組織為核心,以村(社區)自治組織為基礎,廣泛動員社會力量參與村(社區)服務管理,形成村(社區)“兩委”、社會組織、物業管理企業、轄區單位齊抓共建機制,不斷提高村(社區)自我管理、自我服務、自我教育、自我監督的能力。(檀志揚 丁浩浩)





